L’interaction entre les personnes plut\u00f4t que le pilotage des processus<\/span><\/li>\n<\/ul>\nEn parall\u00e8le, par analogie, certaines organisations ont voulu d\u00e9velopper les interactions entre les individus et favoriser l\u2019autonomie des individus. C\u2019est ce que l\u2019on appelle le management agile.<\/p>\n
Et, plus largement, la posture agile.<\/p>\n
Ainsi, il s\u2019agit, pour moi, de faire des exp\u00e9rimentations, d\u2019oser de nouvelles fa\u00e7ons de travailler, de vous ajuster r\u00e9guli\u00e8rement avec vos \u00e9quipes.<\/p>\n
Pour cela, il convient de faire confiance<\/strong>, de laisser les individus faire \u00e0 leur mani\u00e8re, certainement d\u2019une fa\u00e7on diff\u00e9rente de la v\u00f4tre. Et alors…<\/p>\nBien s\u00fbr, cela doit s\u2019inscrire dans un certain cadre<\/strong> et les r\u00e8gles de travail doivent \u00eatre partag\u00e9es et comprises par tous.<\/p>\nL\u00e0 aussi, pourquoi ne pas les inventer<\/strong> en groupe, les exp\u00e9rimenter<\/strong> puis les ajuster\u00a0<\/strong>?<\/p>\nL\u2019intelligence collective et l\u2019agilit\u00e9 sont mises \u00e0 toutes les sauces.<\/p>\n
Elles nous \u00e9nervent parfois.<\/p>\n
Bien s\u00fbr, car la posture agile ne se d\u00e9cr\u00e8te pas, elle s\u2019incarne avec sinc\u00e9rit\u00e9<\/strong>, authenticit\u00e9<\/strong> et exemplarit\u00e9<\/strong>.<\/p>\nAinsi, combien d\u2019organisation ont mis \u00e0 disposition des espaces de travail collaboratif qui ne g\u00e9n\u00e8rent pas d\u2019esprit collaboratif\u00a0?<\/p>\n
En effet, il convient que le management soit exemplaire et investisse ces lieux, joue au babyfoot, s\u2019assoie dans les canap\u00e9s, partage des instants conviviaux et ludiques avec les \u00e9quipes.<\/p>\n
Alors, seulement, la posture agile, la place aux initiatives, seront de grandes sources de motivation pour mettre en action les individus autour de valeurs communes.<\/p>\n
Osons sortir du cadre.<\/p>\n
A quand remonte la derni\u00e8re fois que vous avez fait quelque chose pour la premi\u00e8re fois\u00a0?<\/p>\n
La transformation digitale des entreprises implique de nouveaux modes d\u2019organisation et l\u2019incarnation d\u2019une posture agile sur certains chantiers.<\/p>\n