Diamond-Consult peut vous aider à comprendre les nouvelles technologies.

Qu’est-ce que le big data ?

Il s’agit de l’ensemble de toutes les données que nous publions et que nous gérons sur Internet. Nous sommes tous producteurs de données.

Dès lors, que vous avez une présence sur Internet et que vous suivez ou que vous aimez des informations, vous enrichissez le « Big Data ».

Qu’est-ce que l’open data ?

Certaines données sont rendues publiques et partagées ouvertement, sur les plateformes mondiales gouvernementales.

Cette possibilité existe aussi en France, sur la plateforme ouverte des données publiques françaises .

Qu’est-ce que la smart data ?

C’est ce que l’on appelle les « Smart Data », la qualification d’un gros volume de données pour les rendre intelligentes.

Faire le tri des gros volumes de données pour utiliser les données pertinentes à vos organisations.

Quels sont les 10 attributs associés aux données : les 10 V ?

Des termes qui commencent par V sont associés à ce monde des données :

Voir l’illustration

Diamond-consult peut vous accompagner pour :

·       Inventorier et cartographie les données de votre organisation

·       Trier et spécifier celles qui vous sont utiles

·       Utiliser les donées  pour développer des services et des modèles économiques

#TransfoNum #BigData #OpenData #Covid19

Pour en savoir plus, contactez-nous, échangeons…

https://www.diamond-consult.com/consultant/contact/

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Qu’est-ce que le big data ?   Qu’est-ce que l’open data ?

Diamond-Consult peut vous aider à decrypter le jargon et à comprendre l’interêt des nouvelles technologies dans la situation actuelle.

Avant tout, définissons le terme « Big Data », il s’agit de l’ensemble de toutes les données que nous publions et que nous gérons sur Internet. Nous sommes tous producteurs de données, à titre privé, comme les organismes publics.

Dès lors, que vous avez une présence sur Internet et que vous suivez ou que vous aimez des informations, vous enrichissez le « Big Data ».

Illustrons cela, au travers d’un exemple d’utilisation des nouvelles technologies et des données dans le cadre de la crise du Coronavirus #Covid19.

https://www.usine-digitale.fr/article/covid-19-comment-taiwan-s-est-appuye-sur-la-technologie-pour-contenir-l-epidemie.N943431

A Taiwan, des ingénieurs utilisent la récolte et la géolocalisation des individus au travers des technologies intégrées à leur téléphone mobile.

Ainsi, ils entrent en conversation et échangent au travers de  « Chatbot », agent de conversation robotisé.

De plus, ils utilisent les données récupérées par des caméras de surveillance qui sont analysées avec des algorithmes de traitement d’image (un des volets de l’intelligence artificielle).

Nous en venons à l’Open DATA, les données sont ensuite rendues publiques et partagées ouvertement, sur les plateformes mondiales gouvernementales.

Cette possibilité existe aussi en France, sur la plateforme ouverte des données publiques françaises .

Ainsi, sur cette plateforme, il est possible de récupérer les données ou de voir quels usages et quelles applications ont été imaginés sur ces bases.

Par exemple, pour connaitre les cas de #Covid19 sur un département, il est possible d’accéder à l’applicatif et à la cartographie mise en place par Vianney Dugrain en utilisant ces données publiques.

C’est ce que l’on appelle les « Smart Data », la qualification d’un gros volume de données ouvertes, mises à disposition du public pour en faire des données pertinentes, utiles et ciblées pour répondre à un besoin pour pour proposer un nouveau service.

Diamond-consult peut vous accompagner pour :

·       Inventorier et cartographie les données de votre organisation

·       Trier et spécifier celles qui vous sont utiles, en interne et en externe

·       Analyser la faisabilité d’utiliser des nouvelles technologies  pour développer des services

#TransfoNum #BigData #OpenData #Covid19

Pour en savoir plus, contactez-nous, échangeons…

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Nous devons, en tant que citoyen, agir en connaissance de cause sur l’impact de nos publications et de nos partages d’informations sur notre empreinte carbone. Et également sur l’usage potentiel par des fournisseurs d’applications ou de service et sur la qualité des données que nous fournissons de notre plein gré.

Depuis le RGPD (Règlement Général pour la Protection des Données), nous sommes en droit de demander aux entreprises le récapitulatif de nos données en vue, par exemple d’améliorer nos propres services.

Le droit à la portabilités est un levier pour le self data, c’est-à-dire l’exploitation des données qualifiées parmi la masse incroyable des données échangées (le big data).

Chaque individu peut et devrait être acteur.

Chaque individu devrait prendre conscience de son pouvoir et des possibilités de contrôle qui sont dans ses mains.

Nous devrions comprendre la valeur des données dans leur contexte.

Exerçons notre citoyenneté et agissons sur l’usage de nos données personnelles.

N’attendons pas qu’il nous arrive une misère et soyons pro actifs.

Faisons nos choix de partage de données en conscience.

Pour en savoir plus, la FING a publié une étude très intéressante sur le sujet

http://mesinfos.fing.org/wp-content/uploads/2018/06/LivrableA5_Synthese-Enseignements-Actions_VF_Web.pdf

Par ailleurs, les nouvelles réglementations, les nouveaux enjeux font place et donnent des opportunités pour de nouvelles filières et de nouveaux métiers du numérique.

Ainsi on voit des annonces pour des postes de Juriste digital, Data scientist, Data Architect, Data Analyst qui nécessitent des compétences très diverses permettant de collecter et d’analyser les données pertinentes au service des entreprises.

Osons nous renseigner et aller vers ces métiers émergents.

#TransfoNum #TransformationDigitale #numérique #data #RGPD

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Comment contribuer ainsi à la performance de l’entreprise ?

Comment utiliser l’intelligence comme moteur de l’innovation et de la transformation ?

Tout le monde parle d’intelligence artificielle, de transformation digitale ou de transformation numérique.

N’oublions pas que l’intelligence artificielle est un ensemble de composants et d’algorithmes permettant de modéliser le cerveau humain et de robotiser ou automatiser des processus de l’intelligence émotionnelle humaine.

Dans certains domaines, l’intelligence artificielle nous connait mieux que nous. C’est à la fois terrifiant et c’est sans doute aussi une opportunité pour nous poser, réfléchir à qui nous sommes vraiment. Réfléchissons aussi à ce nous partageons sur les réseaux sociaux de notre identité numérique.

Je propose donc aux entreprises, aux responsables de la transformation digitale, aux « CDO : Chief digital officer », et à tous les chefs de projet de commencer à acquérir des vrais talents d’intelligence émotionnelle leur permettant de rassembler leurs équipes et de mener une vraie démarche de transformation des équipes.

L’intelligence collective est l’ensemble des capacités résultant des interactions entre un ensemble d’individus qui comme disait Aristote permet de produire des résultats bien supérieurs à la somme des parties.

Les décisions et les solutions produites collectivement fidélisent les collaborateurs et garantissent l’adhésion et la motivation des équipes sur la durée des projets.

La mobilisation des équipes dès le début des projets et la recherche des leviers de motivation de chacun des membres de l’équipe est un facteur clef de succès des projets. Ce n’est pas une tâche facile, il va falloir pour cela s’autoriser à sortir de son cadre, accepter que les autres pensent différemment et ont une autre vision du monde que la nôtre et trouver la valeur ajoutée de chacun. Même les plus râleurs, ont une place dans l’équipe. Cela fait partie des attributions de l’animateur ou du chef de l’aider à la trouver et d’utiliser les leviers de motivation de chacun sans y passer non plus toute son énergie.

« L’herbe ne pousse pas plus vite en tirant dessus » (proverbe africain).

Veillons aussi à ne pas mettre toute notre énergie pour convaincre les opposants à nos projets et mettons-les face à leurs choix de ne pas participer à l’aventure.

Pour animer une démarche d’intelligence collective, l’animateur doit être plein d’énergies, c’est lui qui va vitaminer son équipe. Pour ce faire il est essentiel, voire vital que lui-même ait conscience de ses propres émotions. L’animateur doit donc préalablement développer ses capacités d’intelligence émotionnelles.

Je vous livre ma potion magique, à prendre pendant minimum 21 jours, le temps nécessaire à votre cerveau de bien imprimer.

Faites la liste de vos 20 qualités.

Si c’est compliqué, faites-vous aider par vos alliés, votre partenaire, vos enfants.

Ou, tout simplement, cherchez une liste sur Internet et cochez celles qui vous correspondent.

Affichez cette liste dans un lieu facile d’accès : votre table de nuit, votre cuisine, votre bureau …

Et lisez-la chaque jour pendant 21 jours, de façon à ce qu’elle soit bien imprimée en vous.

Je suis convaincue que vous serez vitaminé, dynamisé, prêt à animer des séances collectives pour accompagner le changement. Voilà, vous êtes prêt à accompagner des équipes au service d’un objectif commun.

Manager l’intelligence collective représente tout un savoir. Coopérer, partager, respecter et co-construire, cela s’apprend.

Karine Bontemps

Avec mes partenaires, nous avons envie de construire avec vous les légendes du futur et de l’intelligence collective.

Pour en savoir plus, contactez-nous et rencontrons-nous.

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#créativité #intelligence #innovation #IA #émotions #TransfoNum #numérique #Digital

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