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Nos Offres

Appui Conseil à la transformation digitale AFDAS

« Un virage numérique bien négocié »

Vous dirigez une TPE-PME, votre temps est précieux et consacré, essentiellement, à développer l’activité de votre entreprise.

La transformation digitale représente un enjeu capital pour les organisations et un vrai défi quant à sa mise en œuvre.

Construire et mettre en œuvre un plan d’action opérationnel pour réussir la transformation digitale sur différents volets :

  • la stratégie de transformation
  • le changement de modèle économique
  • l’organisation de l’entreprise
  • l’adaptation des compétences
  • l’évolution de la culture de travail
  • les pratiques managériales

Nous proposons de travailler avec vous, en quatre phases, pas à pas, à la carte, personnalisées en fonction de vos besoins.

Cette approche garantit la qualité des différentes phases et les ajustements éventuels à chaque phase.

Phase 1 – Pré-diagnostic

Découverte de votre organisation et son environnement.

Cadrage de votre problématique et des objectifs de l’accompagnement.

Phase 2 – Diagnostic et construction du plan d’actions

Diagnostic et état des lieux des enjeux et de la maturité digitale dans votre entreprise.

Impacts du digital sur le modèle économique, sur l’organisation et sur les ressources humaines et d’autre part, les conditions de réussite et les leviers d’actions

Phase 3 – Accompagnement à la mise en œuvre

Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’actions opérationnel pour réussir la transformation digitale en :

  • adaptant le modèle économique et l’organisation de l’entreprise,
  • identifiant les métiers et compétences impactés par la transformation digitale,
  • définissant une politique de développement de l’emploi et des compétences adaptée pour atteindre les objectifs stratégiques du projet de transformation digitale.

Phase 4 – Suivi du plan d’actions

Bilan avec vous pour évaluer les actions mises en œuvre (3 à 6 mois après la validation du plan d’actions).

À l’issue de la prestation : l’Afdas vous adresse un questionnaire pour évaluer la prestation et le prestataire.

A partir de la phase 2, un conseiller de l’Afdas pourra être sollicité par le prestataire :

  • dans la réflexion et l’élaboration du plan d’actions en lien avec le  recrutement (y compris en alternance) et la  formation / le développement des compétences,
  • pour le financement de vos actions de formation.
  • Diagnostic

Nos valeurs ajoutées :

Une complémentarité d’expertises, avec Régine Djalo, au service de vos problématiques.

Financement par votre OPCA : l’AFDAS voir leur proposition

Stratégie, Assistance à la maitrise d'ouvrage

AMOA.

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Pilotage de projets

Direction de programmes

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Management, Intelligence collective

Management de vos équipes et management de l’innovation.

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Formation

Formation Intra et Inter-entreprises, formation Jeunes.

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